የገጽ_ባነር

ዕድሉን ይጠቀሙ · አዲስ ከፍተኛ ደረጃ ላይ ደርሷል — የ2023 Pentasmart Spring Mobilisation meeting በተሳካ ሁኔታ ተካሂዷል!

በቅርቡ የሼንዘን ፔንታስማርት ቴክኖሎጂ ኃላፊነቱ የተወሰነ ኩባንያ 2023 የስፕሪንግ ንቅናቄ ስብሰባ በተሳካ ሁኔታ ተካሂዷል።የኩባንያው ዋና ስራ አስኪያጅ ሬን ዪንግቹን በ2023 ለድርጅቱ እድገት አስፈላጊ የሆነውን ስትራቴጂ ቀስ በቀስ እየሞቀ ባለው የገበያ ሁኔታ ከዘንድሮው ሶስት ተግባራት ጋር በማጣመር እንዲሁም የቡድኑን ሀሳብ እና ተግባር በጥልቀት ተንትኗል። .

ደንበኛው በቅድሚያ ያስቀምጡ

ባለፈው አመት ወረርሽኙ ማክተሙን፣ አለም ተከፈተ እና የገበያው የፍጆታ አቅም በከፍተኛ ሁኔታ ተለቋል።እ.ኤ.አ. በ 2023 የአለም ኢኮኖሚ ወደ ጠንካራ የማገገም ፈጣን መንገድ ይገባል ።ስለዚህ ዕድሉን ልንጠቀምበት፣ በጽናት እና በጥንካሬ፣ የኢንዱስትሪውን ከፍተኛ ደረጃ ልንይዘው ይገባል።

1

በስብሰባው ላይ ዋና ሥራ አስኪያጁ ሬን ዪንግቹን እንዲህ ብለዋል: - "ገበያው ከጨለማ ወደ ብሩህ, የሚጠበቁ ነገሮች አሉ, ደስታም አለ, ከገበያው ማገገም አንጻር, አዎንታዊ አመለካከት ሊኖረን ይገባል, ሙሉ በሙሉ ዝግጁነት, በ ውስጥ እድሎችን ለመጠቀም. ገበያው."

ብዙ ቁጥር ያላቸውን "ርካሽ እና ጥሩ" ምርቶችን ያዘጋጁ

ከምርት ምርምር እና ልማት አንፃር የዘንድሮው የመጀመሪያ አጋማሽ ከባድ ስራ ነው፣ ኩባንያው አሁን ባለበት ደረጃ 35 አዳዲስ ምርቶችን አቅዶ እየሰራ ሲሆን አጠቃላይ የምርት ልማት ስርዓቱ ከደንበኞች ፍላጎት መጨመር ጋር ተዳምሮ ምርምር ማድረግ ይጠበቅበታል። እና ልማት በፍጥነት ገበያውን ለመያዝ የበለጠ ተመጣጣኝ እና ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን ምርቶች በፍጥነት ይጀምራል!በድህረ-ወረርሽኝ ወቅት ገበያው እየተቀየረ ነው፣ የደንበኞች ፍላጎትም እየተለወጠ ነው፣ የምርት ልማት እና ዲዛይን ጽንሰ-ሀሳባችን መለወጥ አለበት።የ "ደንበኛ መጀመሪያ" ማክበር, ለደንበኞች ቅርብ ነው, ፍላጎቶችን ይረዱ, ብዙ ርካሽ ምርቶችን ለማቅረብ, ደንበኞችን ለማርካት, እምነትን ለማመንጨት, የረጅም ጊዜ የትብብር ግንኙነት ለመመስረት.ስለዚህ የኩባንያው የመጨረሻ መሣሪያ እንዲሆን ዋጋውን እና ጥራቱን በመጀመሪያ የምርት ልማት ቦታ ላይ ማስቀመጥ አለብን።በዚህ መንገድ ኩባንያዎች በተለያዩ አቅጣጫዎች መፈልሰፍ እና ማዳበር ይችላሉ።

ጥሩ "አበረታች" ሁን

የኩባንያው ልማት ለ 7 ዓመታት ከእያንዳንዱ "ራቃፊ" ከባድ ስራ እና ጥረት ሊለይ አይችልም.ተጋቢዎች ምን ዓይነት ባሕርያት ያስፈልጋሉ?የስብሰባው ዋና ስራ አስኪያጅ ሬን ዪንግቹንም መልሱን ሰጥተዋል።

2

"በእድገት ልንገፋፋቸው የሚገቡ እንቅፋቶች ሁልጊዜም እንቅፋቶች አሉ, እና ወደፊት ለመራመድ ማበረታቻ የሚሰጡት 'አድማቾች' ናቸው. በስራቸው ውስጥ, በድፍረት ችግሮችን በጀግንነት ሊያገኙ ይችላሉ, እና የኩባንያውን ሀብቶች በአግባቡ መጠቀም ይችላሉ. እነዚህን ችግሮች ለመፍታት እና ኃላፊነት ለመውሰድ ድፍረት ይኑርዎት, ከሥራ ባልደረቦች ጋር, መግባባት እና መታገስ እችላለሁ, ስሜቴን መቆጣጠር, እርስ በርስ መደባደብ እና ደንበኞችን በጥሩ ሁኔታ ለማገልገል በጋራ መስራት, የኩባንያውን እድገት በጋራ በማስተዋወቅ ብቻ ነው. , ኩባንያው "አዲስ ጉዞ እና አዲስ መነሻ" ማምጣት ይችላል.

ከረጅም ጊዜ ጋር መጣበቅ

ላለፉት ሶስት አመታት የተከሰተው ወረርሺኝ ለቁጥር የሚታክቱ አነስተኛ እና መካከለኛ ኢንተርፕራይዞች ላይ ከባድ ጉዳት አድርሷል።ብዙ ኢንተርፕራይዞች በሥራ ላይ ችግሮች ያጋጥሟቸዋል.አንዳንዱ መክሠርን ያውጃል፣ አንዳንዶቹ ተይዘዋል፣ አንዳንዶቹ ተከፋፍለዋል፣ እና አንዳንድ ንብረቶች በአዲስ መልክ ተዋቅረዋል።በሕይወት የተረፉት በኢንዱስትሪው ውስጥ የተሻሉ ናቸው።እንደ እድል ሆኖ, ወረርሽኙ ያመጣው "የጨለማ ጊዜ" አልፏል, እና የገበያ ኢኮኖሚው ጎህ ላይ ነው.እ.ኤ.አ. በ 2023 የፍላጎት ቀስ በቀስ በማገገም እና የፖሊሲ ተፅእኖዎች ጥምረት ፣የገቢያ ኢኮኖሚ አስፈላጊነት የበለጠ ይለቀቃል ፣ እና ኢንዱስትሪው አዳዲስ እድሎችን ያመጣል።በአዲሶቹ እድሎች የመጀመሪያውን እድል በመጠቀም ፣ የምርት ልማትን እና ምርትን በፍጥነት በማስተዋወቅ እና የደንበኞችን ፍላጎት ለማሟላት ብዙ ርካሽ ምርቶችን በማስተዋወቅ ብቻ የኢንዱስትሪውን ከፍተኛ ደረጃ እንይዛለን ፣ በእውነቱ ኩባንያው ሁል ጊዜ እንዲኖር ፣ እንዲሰራ ያድርጉ። የተሻለ ፣ እና በኢንዱስትሪው ውስጥ የመጀመሪያ ይሁኑ!"ሁልጊዜ ኑር" የ Zhonghua Zhaopin ራዕይ ነው, እና ደግሞ የ Zhonghua Zhaopin የረጅም ጊዜ ትምህርት.ከችግር ሊያልፍ የሚችለው ዘላቂነት ብቻ እንደሆነ ስፍር ቁጥር የሌላቸው እውነታዎች አረጋግጠዋል።ለምሳሌ የወረርሽኙ ተጽእኖ በጣም ከባድ ቢሆንም አጭር ዑደት አለው እናም በጊዜ ሂደት ሊቀለበስ እና ሊታለፍ ይችላል.ስለዚህ ኢንተርፕራይዞች የረጅም ጊዜ አገልግሎትን መከተል አለባቸው.

3

ኩባንያው ያለውን የረጅም ጊዜ ልማት እንዲቻል, መኖር ቆይቷል, የኩባንያው ሥራ አስፈጻሚ ምክትል ፕሬዚዳንት Gao Xiangan ከ "ገበያ ልማት የደንበኛ ፍላጎት ወደ ግንዛቤ ወደ, የደንበኛ እርካታ ለማሻሻል; የምርት ምርምር እና ልማት ትኩረት መስጠት አለበት. በዋጋ እና በጥራት መካከል ያለው ሚዛን ፣ ሂደቱን ማመቻቸት ፣ የቁሳቁስ እና የማኑፋክቸሪንግ ወጪዎችን ለመቀነስ ፣ መሳሪያዎችን ለማመቻቸት ፣ ከደንበኞች ጋር መተባበር ፣ የአእምሮአዊ ንብረት መብቶች ፣ የምርት አስተዳደር ሁሉም የሚመለከታቸው አካላት የአደጋ ቁጥጥር ግንዛቤ እንዲኖራቸው ይፈልጋሉ ። "ትይዩ ክፍሎች በደንብ መገናኘት አለባቸው ። እና ሥራን ለማከናወን ጠቃሚ ውጤቶችን ያቅርቡ " የ 2023 ልዩ የሥራ ስምሪት ስድስቱ ገጽታዎች።

4

በስብሰባው መጨረሻ ላይ የኩባንያውን ሁለንተናዊ ፈጣን እድገት እውን ለማድረግ በ 2023 "የምርት ምርምር እና ልማት, የገበያ ልማት እና ወጪ ቅነሳ" ሶስት ተግባራት ይከናወናሉ. ሁሉም ክፍሎች እና አባላትም ተጋርተዋል. በመድረኩ ላይ የወደፊት የስራ እቅዳቸውን፣ የተጋነነ የቡድን መፈክርን በጋራ ጮሁ፣ እና በ2023 ስትራቴጂካዊ እርምጃዎችን እና አላማዎችን በቆራጥነት ተግባራዊ እና ተግባራዊ አድርገዋል።

5

የልጥፍ ጊዜ: ማር-01-2023